主持人（李琳）：好了，今天非常地高兴，也非常地荣幸主持我们今天的对话，我是计算机世界报社的李琳。今天可谓是高朋满座，在座的有很多的老朋友，也有很多的新朋友，那么我们今天第一轮对话的主题是新背景下的政企互动。大家可以注意到其实在座的各位领导和老总都是西南信息产业和信息化领域的专家了，所以我想今天的对话一定是非常精彩，然后我们有很多的智慧碰撞。

 

    好，下面我们开始我的第一个问题，今年其实刚刚盛所长刚才一直在谈的我们新背景下，新特区辐射下的信息产业的发展，我现在想今年六月成渝两地被国务院批准全国统筹城乡综合配套改革试验区以后呢，成渝新经济区的被热炒，我们非常感兴趣的话题是新社区的设立究竟会对成渝两地信息经济产业化发展有什么影响，又表现在什么方面？我想请各位嘉宾发表一下自己的看法。

 

    我想请成都市信息办的刘主任首先给我们谈一下您对我刚才提的这个问题的看法，好吗？谢谢！

 

    刘勇：成都与重庆事实上被反复地称为成渝经济圈、成渝经济区和成渝经济带，所以从历史上这两地的经济属于互动性。我们的信息产业的发展更体现了这个特点，信息产业充分体现为一种互为基础，相互来支撑的这么一个信号。尤其是在成为试验区以后，我想这样一个合作发展的态势会进一步得到增强。我想主要体现在几个方面：

 

    一个是同处试验区，就区域的信息化而言，我们都共同面临着城乡的信息化设施的建设问题，城乡信息化服务体系的构建问题，包括城乡信息技术推动的问题，我想共同的任务和目标将成为我们工作上的相互借鉴和促进的动因。

 

    二是成渝间有共同的文化背景，有深厚的人脉关系，有历史性的，而且天然形成的产业经济社会的一个合作。所以在全力推动试验区建设过程当中，两地都有信息化推动技术，还有包括信息化产业的发展都会作为区域性、战略性的目标，所以我想在信息产业这个方面无疑会在合作当中进一步加强。

 

    三是成渝在软硬件方面有很强的互动性，特别是当前的情况，我觉得两个区域各有特点，各有优势。比如说重庆有装备制造业，这是重庆非常明显的特点，就成都来讲，软件产业的发展是成都比较明显的优势。在新的试验区的建设，在“十七大”要推动信息化和工业化的融合发展，我觉得这是非常好的一个，这是发扬我们成渝两地，巴蜀文化的发展，巴文化和蜀文化，巴文化是大山文化，蜀文化是水文化。我想在这个方面进一步推动我们两地的合作，当然我们（成都）在装备制造上要向重庆学习，同时我想重庆也在软件产业也要向我们学习。总的说来我们之间会成为一家。

 

    主持人：刘主任讲的是我们的心里话，川渝本来是一家人。下面我们请景处对成渝两地新特区结构的变化和影响有什么看法？

 

    景根元：首先非常感谢今年再次邀请参加我们这个盛会，所以我代表重庆市信息产业局向本次会议召开表示祝贺，我们这几天刚好信息产业部在开信息产业的工作会和新闻发布会。刚才主持人提的问题非常大，我事先也思考了一些，今年国务院批准重庆和成都为国家城乡综合改革试验区之后，我想这个是对信息产业化的，目前来看取得了成效还没有，意义主要体现在我们重庆市，可以说也是重庆市国家试验区获得之后信息化国家试验区的第一个。九月份国家信息产业部和国务院信息产业办公室批复了，所以说这个是显而易见，用我们王书记的话说，希望各部门向信息产业局学习，不仅仅是形式上的而且是内容上，不仅是一般的学习，而且要有创新，我们要搞方案的时候，也反复给国务院办公室汇报，沟通了很多很多，取得了共识。最终落到了部办的四协议里面：第一条建设统筹城乡综合配套改革试验区，第二，把重庆发展成为信息产业的一个基地。这是两条，主要内容还有一些新的内容，比如说是长江上游的物流平台，区域性的一个中心。另外提出区域里无线电监测检测平台，还有比如说国家移动电子商务中心平台等等。鉴于这些，你讲新特区也好，当然新特区是我们的简称。重庆在这方面，在信息产业化产生非常大的一个影响，对信息产业化的建设都有很大的促进，利用这个机会等一会儿介绍一下试验区的发展，从中更可以看出我们有更大的内涵。

 

      我同意刘主任讲的成渝地区的文化，一些互动或者一些配套，因为四川成都是西方信息产业的老大哥，重庆也在学习，也在加强发展这样的进程，应该说只有西南地区的各个省市的产业都发展了，我们西南地区才是真正的信息产业的集聚地。

 

    主持人：是的。景处的话是金玉良言。下面请三位老总你们来谈一下你们对新特区，对新产业信息化有什么样的影响，你们的理解是什么？从我的左手边开始好吗？

 

    李建斌：前面两位领导都是很精辟的发言，我自己来看，我是四川人，我在成都已经有十几年的工作经验。这次在六月份这个全国统筹城乡综合配套改革试验区宣布以后我自己的感觉是这样的。我们的领导也说我们两地之间有很多，以前都是一个省，其实都在一个四川盆地之内，有很多共同的东西，那么从国家来看，刚才前面盛所长也讲了目前处在一个发展比较好的阶段，从国家来看为什么把成渝两地设在一起，说明国家是认可成渝两地作为一体化的发展。

 

    我觉得为什么把我们作为城乡综合配套改革一体化来做，我觉得这方面我有一点想法，在我们IT行业方面，现在都是信息社会，沿海各地和内地有很多工业发展很快。很多的情况下我们知道中国是贸易大国，贸易大国的话各个企业之间的贸易对信息都是非常重要的，比如说我们哪个地方可以采购原材料，然后我们的产品可以卖到什么地方，信息的交流在任何一个地方对经济发展都有非常关键的作用，所以城乡配套一体化能不能实现，那么信息化肯定占一个举足轻重的位置。

 

      从目前产业来看，信息化的形成主要有几个方面，比如说语音、视频、数字化的，我自己认为是三个方面，当然还没有概括完，从语音来比如比如说说我们的电话，从视频来说我们的电视都是有广电，有运营商来完成，有供应商来协助完成。从数字化，很多企业建立一些IT的管理系统，也是有一些供应商和运营商来完成。城乡配套一体化实际上城市和农村的发展是不平衡的，前面盛所长也讲了，城市的发展是很快的，比如说成都和重庆大城市，基础设施已经比较不错，电话、电视之类这些基础设施方面发展已经很快，从很多大企业的数字化方面也做得非常不错，但是农村来说，基本上是一片空白。所以怎么来实现城市和农村的发展，用城市的发展来带动农村的信息化的话，因为农村来说，我觉得农村也是非常重要，可以从信息化来得到思想和方法上的转变。对他们来说，有一句话说“授人以鱼，不如授人以渔”，就是要交给他们方法，方法是通过信息传达到下面去的，所以对农村的信息化建设我觉得也是比较重要。

 

      怎么来实现，我觉得实际上有很多思路。像我们在城市里面的贡献非常大的企业，比如说像电信、移动或者长虹这种企业他们可以实现，百户企业帮百个村，每个企业给一个村建一个信息化站，让信息化站能够在农村发挥作用，当然我只是举一个例，这些方法对都可以把城市和农村信息化发展统一地协调起来。

谢谢！

 

    主持人：谢谢！有请微软的陈总。

 

    陈卿展：我认为信息化试验区是一个有利的发展平台，就像微软的vista的系统一样也是在不断地发展，要创新经济快速发展，信息产业发展是根本，这是一个机会，也是一个平台，我们觉得我们建立在这个平台有几点会发生的。首先我们要做就是要信息化当中很重要的一点，就是推广信息化，然后从这个快速增长当中，我们看到信息化发展的机会也会带给一些城市、一些产业的人才一些机会，会吸引人才留在川渝两地，跨世纪的人才，外地有经验的人才从其他地区过来这边发展。

 

     同时我们又觉得这些IT企业，他们的厂商也会看到这些机会，他们也会考虑是不是在这些地区找到更多的机遇，当然这些事情我们首先要尊重地方政府领导他的方向，所以我们觉得在沟通方面企业有需要，现在有这个机遇当中我们先沟通好，然后企业把人才培养好，那可以配合这个试验区，这个新特区将来的发展。

 

    主持人：这样看来我们EMC李总讲的是信息技术的进入的方式，我们陈总更多讲的是机会、人才和文化，所以我觉得也是非常精辟，下面有请联想的闵总。

 

    闵忠：好的，实际上我在成都呆了十年了，对重庆也是很熟悉，我是在全国基本上都跑遍了，我个人感觉其实成都和重庆从生活水平、生活质量和发展程度是不弱于北京、上海跟广州，其实我觉得在座的各位都有同感。那为什么大家都说西部欠发达，一个是成渝两地城乡人口差距比较大，二是城乡之间的差距比较大。我预测这个政策下来以后，国家在政策资源上会加强，我觉得最先受益的一定是大成都和大重庆周边的地方，因为美国一些城市在城镇化的过程中虽然在地理上合并了，但是仍然感觉在一个区域生活。所以我觉得成都和重庆在中央政策资源布局引导下也有可能走这一步，可能没准以后周边的城市可能会联起来，成都和重庆之间的互动也会加深。

 

    说一下信息化的预测，我觉得数字上从成都来说可以做到，狭义上的成都，比如说电话普及率，电脑的普及率，网民的人数占有比，实际上城乡之间的差别是比较大，国家在数字信息化的话会缩短，这里面实际上有一些产业机会，无论是电信运营商、测控系统、芯片机会都比较大，我觉得在下半年的时候我们以政府来牵头，计算机世界这样的媒体在其中牵线搭桥，我们也参与了很多，怎样把信息化推进到下一步市场，我们感觉这里面实际上大有文章可做。政府、媒体、企业家共同作用才会取得更好地效果。

 

     东部的信息化程度非常高，很多企业它们是自发地加速信息化，改善他的业务和流程，那么怎么去普及，怎么去第一批启动资金去铺到位，然后我们的厂商跟进，怎么样从教育上得到实施？我觉得这里面也是商业因素比较大，其实是企业跟媒体大有文章可做，同时我刚才也听了杂志也介绍了一下，整个统筹城乡信息化，其实信息化贯穿到所有的环节，无论社保、医疗、卫生，还有教育都离不开信息化，所以我觉得政府的部门，它是一个很关键的纽带和催化剂。从广义上来讲，信息化其实应该参与得更多。谢谢！

 

    主持人：非常感谢你们，对第一轮我的提问非常精彩地回答。其实刚才我们有一些共识，还是有一些不同的视觉就有不同的做法。第二个问题，我们从政府的角度，从今年六月份以来，政府针对一种新的变化，比如说新特区的信息化产业，在这个领域有没有做一些相应的或者即将做哪一些措施，或者颁布哪一些政策，我想还是请我们政府领导为我们做一个简要的介绍，还是请刘主任先来。

 

    刘勇：谈一下这个问题。批准新特区以后，从成都的市委市政府和相关的行业，按照省委、省政府对成都的要求，以及对信息产业发展的客观的规律基本要求做得很好。一个可能从成都本身来看，在推进城乡的数字一体化，城乡信息服务体系一体化的一些方面，我们下了很大的工夫。我们也考虑了很多方面，一个是信息化设施的基础构建，我们根据城乡共发展共繁荣的要求，在城乡信息化的发展推进问题上，我觉得要解决从基础体系上来解决网际的互联，信息的互调，资源的共享。所以我们在七个大的基础设施中已经做出了具体的安排，包括城乡的传输主干交换体系，基础的数字资源体系，数字资源的载体体系，包括基础的政务、商务和电子公共事务的支撑等等。总之七个大的基础设施，保证城乡信息一体化推进过程中统筹和协调。

 

    第二个方面，加大在信息化推进基础体系构建上的一种优化。改变过去在信息化推进上基于基础设施应用体系和终端的这种分分分的价格，逐步的过渡到总分总的价格上来，把基础设施应用到总体来，把应用推广应用到各个领域，在终端问题上总体来推进。

 

    第三个在农村信息化推进上，逐步地推进由点到面，由汇聚到末梢的发展，过去我们建设了很多农村信息化的很多点，但是真正要农村信息化能够快速地普及，要由点到面，由汇聚到末梢的方法。这是我们确立的一个目标。

 

      第四个方面，在农村信息化推进当中，要保证三大体系，实行有效地推进。一个是技术体系，包括我们的从主干到交换到网络支撑环境，到基础设施体系等等。第二个应用体系，我们大规模的技术支撑到位以后，能够在农村信息化的内容，包括民生、民本方面的，就是社会形态方面要延伸到农村去，包括公共卫生、公共医疗、公共教育、公共安全防范以及社保、就业、救助等等这些，要从城市延伸到农村。第二个优先改造的农业。怎么样农业的基础设施，农业和农村的企业，以及其他的一些方面，怎么样利用信息技术来改造传统的农业，包括农副产品的加工，市场的对接，这些方面怎么样采用信息技术，尽快地把信息技术武装到农业的生产过程，是推进我们现代农业的关键。第三个体系叫绑定终端体系，我们提出一个观点，农民使用计算机和城市里面的人使用计算机还是有区别，我刚才跟联想也谈过，怎么样能够做出一些适合农村使用的终端的设备，包括无线的这些，怎么样能够使农民能够用上，能够使用，方便使用的一些终端，我想这是一方面从我们本身来讲是要考虑的。从第二个层面，就是和成渝两地处理好两地的关系，我想可能在信息化推进和产业化发展，可能成渝两地要尽快形成共生共荣共发展的过程之中相互促进的这么一种局面。所以我想可能具体的方法我们可能会和重庆来讨论和研究，一个是信息化方面怎么样形成跨区域、跨地区的网际的互联，信息资源的共享，包括我们基础设施的一些共享，比如说我们的认证体系，电子商务的共享平台，我们的基础物流的一些平台，怎么样在成渝的大市场，怎么样统一地建设和应用这些基础设施，使我们成渝两地基于这个形成一个统一的基础设施之间支撑下，两者的基础设施的交互。

 

      第二，两地要鼓励、支持两地之间的企业实现有效地合作，实际上这也是产业的一种调整。包括成都的企业在重庆的发展，重庆的企业在成都的发展，实现了产业之间的一些互补。成都在这方面我们也做了一些，包括利用网络平台，利用我们的一些会议，包括若干次的一些区域的经济合作，我们都提倡也鼓励这样的一些做法，给予一些政策支持，来推动成渝两地的发展。

 

    主持人：谢谢刘主任，有请景根元简要介绍一下重庆的做法。

 

    景根元：我们今年做了一个最大的动作是，统筹城乡信息化，我们主要是要通过实现“268”，即两个平台，六大体系，八项制度创新，然后形成15个后发地区信息化的发展模式。“268”当中的“2”是重庆的农村和城市有很大的区别，基本上我们对各个类型的区、县、乡镇、村都进行的调研，最需要的就是第一信息化人才，第二信息化投融资体系。因为现在的经营方式基本上是一种共性，用社会责任来做，但是能不能持久是不可能的。人才持续平台，构建六大体系，主要面向农村的，第一个劳务经济信息化，第二是劳务是完全结合重庆成渝两地的实际，农民工信息管理与服务；第三乡镇企业信息化的管理体系，第四建立城乡业务流程重组，从信息化这方面来开展工作。

 

      另外八大机制里面，我们也根据目前信息化管理体系方面的问题也提出来的。第一个信息基础设施怎么来集约化建设。第二，信息化行业管理体制怎么创新，这也是涉及到一个方方面面，可以说贯穿全局的一项工作。第三，信息资源开发和共享，这个怎么做，因为现在大量的农村，特别是统筹城乡信息化，每个部门都统筹到乡镇、村，这样的信息系统越来越多，怎么来解决资源并用来共享。另外一个城乡医务重组和区域化。

现在重庆和成都还有一些地区，像重庆的话主要的工业也好，包括其他信息基础设施，还有数字鸿沟方面，重庆的城市和农村的差别比沿海地方要大得多，我们的网络差距是300多倍，所以我们也想，农村重组方面改变一下这些格局。第五方面我们也正在制订手机信息，目前农村人才是缺乏，但是另一个方面缺乏一个模式，到底是怎么来把农民包括种养大户，包括各方面乡镇，我们想通过这些尝试，现在政府准备明年在部分区县试点。通过这样一个信息观来把这个按照市场也好，按照政府的职能也好，结合起来推动这项工作。

 

      另外我们探索一下，关于开展农村信息产品的使用与服务成本分摊制，这应该也是一个创新。因为目前这个工作，在重庆的话你要免费送给他手机，他可以用，但是每一个月三块钱的信息服务费，他不一定交。所以这就是产业中间巨大的矛盾，怎么来解决这个矛盾。紧接着下一个就是建设我们重庆低成本信息产品基地，这个也得到国家信产部的大力支持，我们也正在开展这项工作，也制订了相应的政策。我大概简要介绍一下。

 

      另外最近我们也在根据这个思路在推进这项工作，比如说重庆市人民政府和中国移动集团签订了协议，可能大家在网上已经看到了，就是中国移动在08、09年在重庆投资55亿推进整个城乡信息化发展，这里面主要第一是解决农村基础设施建设问题，第二国家移动建设平台在重庆建立，第三启动移动农信通全国通信平台在重庆建立，另外还有一个机器对机器的一些监管这样一个平台，相关四个方面的内容已经签了。另外一方面，结合信息化市场发挥的作用，比如说IBM在重庆设立了IBM数据中心，这就是我们信息化的一个市场。同时像研发中心、外包中心等一系列，目前我们感觉到推进的速度是不是太快了，不是太慢了。另外就说，刘主任也说了成渝之间这方面的合作非常大，包括信息化、信息产业方面的互动，可以说目前当然是企业层面多一点，但是下一步我感觉非常多政府方面的主导或者说引导通过市场化的运作，企业的主体地位奠定以后，有非常大的潜力。

 谢谢！

 

    主持人：刚才政府领导介绍的成渝今年六月新特区的全国统筹城乡综合配套改革试验区的一些做法，我相信在座的三位企业都是非常关注西南地区，而且把西南作为全国重要的城市，那么我们这三位老总你们对重庆和成都这样的做法有什么的看法，或者说你们有什么措施在准备？就先从我们闵总开始吧。

 

     闵忠：刚听完两位的介绍，也很让人振奋，我们也是有同感，信息化的话有一些历史原因，尤其在政府很多应用系统是割裂的，是信息独导，要重新去统一规划的话，复杂性和艰巨性都是企业难以想象的。而且就说单个的地区很难去实施的，在这里面政府的作用是重新搭建基础架构然后去统一布局，另外去整合产业各方面的资源，同时还要搭建一些“电压板”（音），然后去推广，然后更难的是基础设施怎么在市场的形态上面让农村居民区改变，我觉得这是非常复杂和浩大的系统工程。在这里面每个厂商应该是政府统一的规划，我们参与其中就是一切行动听指挥，就是说按照大的规划来，实际上也是一个教训，原来没有规划的时候都是各做个的，最后就是被割裂的。现在有人统一规划，首先一定要在统一的规划下去做，第二各厂商要根据自己能力的大小去根据政府提出的需求，还有针对最终用户的需求去做好自己的研发和销售、服务的体系，我们的体系在成都铺到绵阳或者到郫县或者再往下铺，从这方面再去跟进，在这方面去进行配合。研发的像农村居民的话，家里面可能已经有电视，但是没有电脑，能不能研发出有电视也能上网的设备，或者是电脑操作太复杂，能不能用触摸屏来解决这个使用问题。我觉得这里面有很多需要政府牵头，作为企业我觉得我们在研发上、生产上、市场上一定要去跟进，这样的话整个行动要一致的话，可以加快信息化的过程。

 

      在企业这块我觉得我们是觉得是听指挥的，那么政府部门之间，可能需要景处，像刘主任、李主任他们的任务更艰巨，但是我是比较有信心，我们企业是全力配合，在执行层面把工作做到位。

 

    主持人：谢谢闵总，有请陈总。

 

    陈卿展：我认为信息化进程对经济发展的影响是巨大的，如何准确地理解和把握这个进程，整个经营的方向，实现企业发展与社会信息发展的同步。刚才听到很多领导讲话，比如说成都和重庆的信息来讲，其实我个人认为有一点我觉得很重要，不同的信息会决定一些，它会循哪个方向划分资源。比如说刚才听到说做内容很重要，做内容当中，首先要做什么，谁来做这个事情，如果我是一个从事市场的公司，我要投放在内容上投资，我非常清楚知道我投资发展的方向，将来投资有没有回报，将来是不是能够百分之一百配合政府。在成都重庆地区，这是一个大地区，也是一个试验区，广域的地域这么多点，可能在这个领域方面可以想一想新一点的办法，我们可以考虑用最新的技术，看看整个地域到底用什么方法最好，然后配合到两个地区的实际情况，包括他们的能力、经验、产地。在这个方面来讲，我们企业是非常愿意跟你们合作，配合你们的决定，考虑我们不同的产业的特点。我认为在信息发展来讲，现在的发展在互联网这个领域是如何做大，包括你的应用开发，往往现在考虑的尽量运用，所以在方向方面的影响将来就是信息产业决定投资的方向，我觉得是非常非常重要的。这可能也是两地要考虑的，给我们一个更明确地指示，然后我们厂商用更加好的方式，然后作为一个供应商也可以做更多的事情，包括怎么去帮助我们的合作伙伴，怎么在这些领域技术水平的提升，包括他们产品的支持，也是对这些事情作为厂商的企业我们可以做的事情。

 

    主持人：好，谢谢陈总。有请EMC李总。

 

    李建斌：刚才听了两位领导的介绍，我觉得比较振奋，而且印象也比较深刻。像刘主任介绍的几个任务，比如说基础架构，这也是EMC突出的概念，我们叫信息基础架构，而且刘主任也提到就是说目前的方式，以前要把这个数据进行集中总分总的方式，数据进行集中然后在这个集中数据上进行不同的应用，这是目前业界流行的趋势，因为以前信息系统都是每一个系统各管各的数据，在企业系统里面共享的时候非常困难，所以把数据进行集中管理，在集中的平台下架构上去集中管理，这个概念EMC也是从目前的情况来看，这是一个非常先进的概念，就是说要把这个数据从固定的这些单个的系统里面集中起来管理，可以解放出来，可以提供更多更好地作用。

 

      还有景处谈到“268”的两个平台，六个任务，八个系统，实际上这些系统的建设我非常赞同，而且非常振奋。从EMC公司的角度来看这个问题，我觉得任何一个系统，或者说我们现在这个庞大的信息系统都分为规划、构建、管理几个步骤。在规划的阶段，可能像刘主任也谈到，可能政府的职能要起很大的作用，因为这么大的系统在总体上有一个规划，这些我们作为厂商可以提供一些在其他地方或者以前的、国外的经验，看能不能帮到政府这边，看看别人失败的教训和成功的经验。在构建和管理这方面实际上我们知道，其实对厂商来说最关键的是在构建这个阶段，因为后期的管理都有专门的信息系统人员在做管理，在构建这个阶段我觉得因为目前在IT界产业种类是五花八门，每个公司都有自己的专长，我觉得让每一个在自己专长领域的有特长的公司能够在咱们成都和重庆的信息化建设中能够发挥自己的那部分作用，由政府把这些整合起来。而EMC公司的特长是信息管理方面，以前EMC是一个存储公司，但是我觉得存储不代表EMC公司的全部，一个数据系统除了数据存储还有优化，怎么优化，怎么去利用它？EMC自己的解决方案，硬件、软件来说，围绕信息的存储、保护、优化和利用这四个方面来分门别类，所以希望在这几个方面的这些解决方案帮助成都和重庆的政府提出一些解决的办法。

 

    主持人：非常感谢，刚刚我们的企业提出了很多很好的建议，现在对话的形势本身也是一个政企互动的形式，在更高的城乡一体化政企互动的机制有没有可能建建立政企互动的机制。因为时间的关系，请五位嘉宾用简短的一两句话来概括一下对政企互动机制建立的前景怎么看，有什么样的建议？

 

    刘勇：我想政企互动肯定是必要的，而且是应该这样去做，但是政企互动可能有一个很重要的一点，各自要把各自的定位、各自的工作要做好，比如说政府做什么，企业做什么，明确各自定位的基础上，来实现我们职能方面的互动，形成有机的一个整体。

 

    景根元：政企互动这应该是非常重要的，一两句话就是说，政府应该引导，市场交给企业去做。

 

    闵忠：我的理解政府在规划执行层面发挥作用，然后企业在执行层面，当然中间需要有协调的人，协调的人是计算机世界报这样专业媒体来协调，媒体跟各厂商都有交道，跟政府的交道也还可以，如果你们不组织的话我们是很难坐在一起去讨论这样的话题，或者说共同去集思广益解决同一个问题，所以媒体作为一个催化剂也是很关键的，所以规划层面、执行层面和催化剂或者纽带这三个层面都是必不可少的。

 

    陈卿展：我觉得政企互动就是沟通、交流、理解，然后有很好地沟通得到更和谐的关系，更和谐的关系就更能够更快速地发展，所以政企互动是一个非常好的事。

 

    李建斌：我觉得确实是政企互动首先要在刘主任谈的定位，定位是要定准，定准了在这个位置上它所起的作用，所做的事就不一样，定位政府应该有一个引导和规划的作用，媒体是有一个舆论的作用，媒体比如说同样一个问题怎么样去实施，怎么样去构建，引起一个讨论，讨论被领导采纳，可能又会纳入一个规划。我们企业就是根据这个方向，做好自己的产品解决方案，把自己的产品做好，在适当的时候把它真正的实现，我觉得这个三方面做的，在中间需要多做沟通，沟通机制是比较重要的。